Antes de la entrevista
- Organizar la charla y entregar al empleado una copia de los formularios de evaluación de desempeño con anticipación.
- Revisar los resultados del empleado en los últimos seis mesas.
- Acordar objetivos específicos para los próximos 6-12 meses.
- Planear la reunión.
Durante la entrevista
- Desarrollar un clima de “nosotros”.
- Utilizar el feedback de una manera constructiva.
- Evistar argumentos que puedan convertirse en estancamientos.
- Ser flexible de ser necesario.
- Verificar con frecuencia si se comprende bien lo que se está hablando.
Después de la entrevista
- El empleado prepara un resumen d elo que se habló, en especial los compromisos.
- Se debe conversar cualquier cambio sobre los objetivos.
- Continuar un seguimiento sobre el desempeño.
No hay comentarios:
Publicar un comentario